第三方農產品物流運營模式選擇
時間:2024-01-01
點擊:161次
1.農產品物流外包模式
農產品物流外包模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家農產品生產企業(yè)或經銷企業(yè)的部分或全部物流業(yè)務。對農戶、農產品生產企業(yè)或經銷企業(yè)而言,物流外包不僅有利于降低庫存、節(jié)約物流成本,而且,物流外包后,農戶、農產品生產企業(yè)或經銷企業(yè)能夠集中有限的資金、設備于核心業(yè)務,從而進一步提高企業(yè)競爭力。對第三方物流企業(yè)而言,以契約形式承接物流外包業(yè)務,一是有利于與客戶形成長期的合作關系,保證業(yè)務量;二是可以避免物流設備的閑置。
目前,我國大多數農產品物流業(yè)務就是這種模式。嚴格地說,這種模式與傳統的運輸,倉儲業(yè)并沒有太大區(qū)別。因為這種模式主要是以生產商或經銷商為中心,農產品生產企業(yè)、經銷企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間缺少溝通的信息平臺,容易造成生產的盲目,運力的浪費或不足,或者是農產品庫存結構的不合理。
2.第三方農產品物流聯盟模式
農產品第三方物流聯盟模式是指第三方物流企業(yè)包括運輸、倉儲、信息經營者等以契約形式結成戰(zhàn)略聯盟,實行聯盟成員間的協作與信息共享,形成第三方物流網絡系統,實現農產品物流的規(guī)模化和網絡化。聯盟成員包括多家同地地和異地的各類運輸企業(yè)、場站、倉儲企業(yè)及農產品信息經營商。目前,我國的一些地方性農產品電子商務網站一般是采用這種模式。
相比于物流外包模式,這種模式有兩方面改善:一是創(chuàng)建了物流聯盟信息共享平臺,實現了聯盟成員間的信息共享和信息交流,有利于聯盟內部成員企業(yè)物流資源的優(yōu)化配置。二是聯盟實體企業(yè)之間行分工協作,某些票據可以在聯盟內部通用,有利于減少中間手續(xù)、提高效率,使得供應鏈銜接更順暢。例如,聯盟內部經營各種方式的運輸企業(yè)進行合作,實行多式聯運,可以大大節(jié)約運輸成本。但由于聯盟成員實行獨立核算,在彼此利益不一致的情況下,彼此之間更大范圍的資源優(yōu)化受到一定的限制。
3.農產品綜合物流模式
一般來說,綜合物流模式的運作要求組建綜合物流公司或集團,綜合物流公司集成物流的多種功能——倉儲、運輸、配送、信息處理及其他一些物流輔助功能服務,不僅可以為上游從事農產品生產的農戶或企業(yè)提供原材料供應、產品代理及物流管理服務,而且也可以為下游經銷商代理農產品配送、代收貨款等業(yè)務,同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。綜合物流模式的管理思路是充分利用社會上現有的物流設施、設備人才,運用第三方物流企業(yè)自己成熟的物流管理經驗,提供多樣化的為客戶量身訂制的物流服務。
隨著我國物流業(yè)的調整振興、農產品貿易量的不斷擴大,農產品生產者和消費者對農產品物流服務的需求將會急劇增加,自營物流將越來越難以滿足居民多樣化、差異化的需要。而且,隨著物流國際化的發(fā)展,國內物流業(yè)會面臨越來越激烈的競爭,必將迫使國內傳統物流企業(yè)向第三方物流快速轉變。因此,在物流全球化和國際金融危機的背景下,我國應加快傳統儲運企業(yè)、糧食購銷企業(yè)的改造,大力培育和支持第三方農產品物流企業(yè)的發(fā)展,以謀求我國第三方農產品物流業(yè)更大的發(fā)展空間。