第一，標準化：彼得.杜拉克說：“管理就是原則”，也就是說，管理的本質中最為本源的東西就是：標準化、流程化。myscm中蘊含了諸多世界500強企業(yè)成功的現代物流管理與供應鏈管理最佳實踐，并且滲透了中國極具特色的整體創(chuàng)新，如國內獨創(chuàng)的物流規(guī)則計費引擎、復雜多樣的物流業(yè)務規(guī)則引擎，實現了物流供應鏈數據處理的全面控制，全面協調整個物流供應鏈系統(tǒng)的控制和管理能力，大大提高工作的效率和規(guī)范性。通過myscm標準化的應用，企業(yè)能快速復制成功管理經驗，快速提升管理水平。
第二，一體化：myscm為客戶提供了一體化多層次的集約管理，能統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一物流作業(yè)過程、統(tǒng)一整合物流資源、統(tǒng)一規(guī)范物流費用，實現數據全局共享、清晰全程透視訂單物流過程，通過良好的數據交換接口實現與其他應用系統(tǒng)的高度無縫集成。
第三，精細化：細節(jié)決定成敗，myscm是國內唯一具備精細化特點的物流供應鏈管理軟件。myscm提供了上萬種參數設置，如出入庫參數、庫存參數、計費參數等，讓復雜繁亂的物流細節(jié)變得清晰明了，事無巨細，細而不亂，對企業(yè)物流業(yè)務和管理的細節(jié)做到最大程度的準確化、精細化。myscm實現中心公司、供應商、客戶和合作伙伴的供應鏈組織管理，縮短企業(yè)管理垂直間隔，實現高度透明的精細化運營管理模式。
第四，量化：企業(yè)對業(yè)務的掌控程度要求越來越高，需要物流供應鏈管理軟件能提供量化的數據信息，把供應鏈量化為指標以便考核，使物流供應鏈管理軟件更為準確的為企業(yè)提供支持和決策服務。myscm量化的主要體現就是通過幾十種優(yōu)化算法和大量的數據計算實現業(yè)務的準時化作業(yè)，從采購、生產、配送、銷售全過程的進行量化，通過優(yōu)化算法算出來的最佳線路、最優(yōu)儲位、最優(yōu)配送時間、最低成本等，從而實現業(yè)務準時化和量化。
第五，智能化：就是自動判別，隨著企業(yè)要處理的業(yè)務越來越復雜，個性化需求越來越多，就要求軟件的智能化、自動化水平不斷提高。myscm的智能化主要體現于獨特的引擎機制，通過多種訂單規(guī)則獨創(chuàng)訂單引擎，指導訂單的決策調度，完成復雜的訂單處理，對訂單進行全生命周期跟蹤;通過多種計費規(guī)則獨創(chuàng)計費引擎，計費引擎自動按訂單執(zhí)行過程計算物流費用。myscm通過上千張報表，經過數據挖掘，不同經度和緯度的視角為企業(yè)提供決策和管理依據。所有這些都是智能化、自動化。
第六，優(yōu)化：物流系統(tǒng)優(yōu)化是其降低供應鏈運營總成本的關鍵點所在。優(yōu)化的系統(tǒng)是高效協作的物流供應鏈系統(tǒng)，提供了最佳的優(yōu)化策略，提高了協作效率，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。myscm提供了四大優(yōu)化方案和二十多個子優(yōu)化方案，其中最重要的是優(yōu)化物流網，從倉儲選址決策、庫存優(yōu)化、配送路線優(yōu)化、配載優(yōu)化、運力資源優(yōu)化等全方面進行優(yōu)化，提供服務質量，功能拓展，繼而降低供應鏈運營總成本。