跨過(guò)爆發(fā)式增長(zhǎng)期,物流企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)突圍?
時(shí)間:2024-03-10
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近幾年間,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的飛速發(fā)展,為物流行業(yè)的數(shù)字化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)已走過(guò)規(guī)模增長(zhǎng)時(shí)期,正在進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期的下半場(chǎng),將更加專注于效率優(yōu)化、質(zhì)量提升與服務(wù)升級(jí)。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)為物流數(shù)字化打下的基礎(chǔ),一是合規(guī)問(wèn)題,通過(guò)物流,無(wú)論在業(yè)務(wù)的額度,還是在實(shí)際的過(guò)程中,我們都能夠明確業(yè)務(wù)的真實(shí)有效性的問(wèn)題。二是把網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)交易從線下轉(zhuǎn)移到線上。
但目前仍存在一些問(wèn)題,一是絕大多數(shù)物流企業(yè)不具備企業(yè)數(shù)字化管理能力。二是人工調(diào)度依舊是市場(chǎng)主流,車輛調(diào)配依據(jù)人脈關(guān)系。三是被動(dòng)式應(yīng)對(duì)行業(yè)監(jiān)管,合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)薄弱。四是后市場(chǎng)服務(wù)分散各自為政、重復(fù)建設(shè)。五是行業(yè)金融服務(wù)不完善,中小企業(yè)信用融資舉步維艱。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的衍生,在于它具備優(yōu)秀的管理能力,能夠?yàn)樨浿髌髽I(yè)提供高效的物流解決方案,通過(guò)運(yùn)力開(kāi)發(fā)、調(diào)度組織、在途監(jiān)控等,對(duì)物流流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理,提升貨主企業(yè)的物流管理水平。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)作為數(shù)字物流的全新業(yè)態(tài),在政策、技術(shù)、資本的全面加持下,成為許多物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的重要途徑,但隨著網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)涌入越來(lái)越多的玩家,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈情況下,如何進(jìn)一步構(gòu)建深層次的降本能力,則