企業(yè)的庫(kù)房管理與利用率對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，是確保產(chǎn)品質(zhì)量和保障正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。但在倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀中，往往出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)利用率低的情況。倉(cāng)庫(kù)中雜亂的貨物，不僅給倉(cāng)庫(kù)的管理帶來了難度，長(zhǎng)期下來，甚至?xí)?duì)公司的效益造成很大的影響。工作效率低下，人工成本不斷提高，客戶滿意度的下降，有的貨物會(huì)莫名的消失，卻無(wú)處可尋，等等這一系列的問題將接踵而來。
那么倉(cāng)庫(kù)利用率低的原因主要有哪些呢？
1、庫(kù)房管理制度的缺失。
當(dāng)前很多企業(yè)在具體的工作中，都是不夠重視庫(kù)房管理工作的。最主要的表現(xiàn)就是缺乏完整的庫(kù)房管理制度，這就導(dǎo)致了庫(kù)房管理工作的混亂，管理人員的工作效率也會(huì)降低，就會(huì)出現(xiàn)庫(kù)房物資擺放的雜亂，倉(cāng)庫(kù)利用率低，嚴(yán)重影響了對(duì)庫(kù)房的正常管理。還有一些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了庫(kù)房管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，但是其管理制度卻沒有太多的實(shí)際應(yīng)用性，流于表面形式的管理制度更加阻礙了對(duì)庫(kù)房的管理工作，降低了庫(kù)房管理的水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。
2、庫(kù)房利用缺乏實(shí)效手段。在當(dāng)前企業(yè)的庫(kù)房管理與利用率中，庫(kù)房利用缺乏實(shí)效手段也是較為嚴(yán)重的問題。企業(yè)庫(kù)房利用效率的高低，將直接影響企業(yè)的物資產(chǎn)品儲(chǔ)存情況。但是很多企業(yè)在實(shí)際操作中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到庫(kù)房利用率的重要性，只是單純地認(rèn)為只要將產(chǎn)品放到倉(cāng)庫(kù)就可以。很多企業(yè)的庫(kù)房利用率很低，物資的擺放雜亂無(wú)章，占用較大的庫(kù)房空間，既會(huì)影響到儲(chǔ)存產(chǎn)品的數(shù)量，又會(huì)降低庫(kù)房管理的水平，妨礙了正常的庫(kù)房管理工作。
如何提高倉(cāng)庫(kù)利用率？
通過制定實(shí)效手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房利用率的提高，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品不受損害的基礎(chǔ)上，針對(duì)庫(kù)房的面積做出科學(xué)的規(guī)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利用率的最大化。企業(yè)可以對(duì)物資進(jìn)行分區(qū)域的保管，既方便了出入庫(kù)和查找，又能明顯地提升利用率。在有限的倉(cāng)庫(kù)空間內(nèi)，最大化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的存儲(chǔ)，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫(kù)房的實(shí)際情況，通過科學(xué)的規(guī)劃方案管理庫(kù)房，最大限度地保證庫(kù)房的利用率，從而增加貨物存放數(shù)量，提高企業(yè)效益。