生產(chǎn)線上，從銅管折彎，到部件組裝、條形碼粘貼、檢漏、抽真空，再到成品包裝入庫，這些原本由人工操作的多道工序，現(xiàn)在通通由機器人和機械手有條不紊來完成。物料投放車自動在流水線上穿梭，全廠5000多個傳感器，將生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的實時信息及時反饋到中央控制室，墻上眾多的液晶顯示看板，能夠及時監(jiān)控生產(chǎn)、高空物流、地面物流等情況，管理人員通過手機、平板等移動終端就可以進行操控。
近年來，“生產(chǎn)成本高”和“招工難、用工荒”成為傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的發(fā)展難題，而空調(diào)制造企業(yè)常常遇到招聘來的工人不愿做生產(chǎn)流程中危險性高、勞動強度大工作的問題。為消化生產(chǎn)要素成本上漲的壓力及解決缺工問題，美的集團通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，自2011年起開始引進機器人提升生產(chǎn)效率，因應彈性生產(chǎn)。
美的集團副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新向時代周報記者表示，未來5年，美的計劃投入40億-50億元，將旗下所有的家用空調(diào)生產(chǎn)線，都按照廣州和武漢示范工廠一樣建成智能化工廠。
智能化工廠落地
2015年前三季度，美的集團實現(xiàn)營業(yè)收入1120億元，同比增長2.2%;實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤110.12億元，同比增長23.0%，成為家電行業(yè)的“利潤王”。
美的空調(diào)智能化生產(chǎn)線技術提供商、博眾精工科技有限公司副總裁楊愉強告訴時代周報記者：“美的智能化生產(chǎn)線，其中一個優(yōu)點，就是增加了可追訴性，加了影像傳感器、扭矩傳感器等，實時抓數(shù)據(jù)，有圖有數(shù)據(jù)，每臺機器做到哪里，有什么問題，到了客戶那里，甚至五年十年以后，出現(xiàn)什么毛病，都可以追訴得到?！?br> 七年減少七成工人
在吳文新看來，未來智能化制造是中國工業(yè)發(fā)展的必由之路，形勢將逼著企業(yè)這么做。美的將逐步建成設備自動化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動化、決策數(shù)據(jù)化的智能工廠體系。
以一條生產(chǎn)線為例，普通的生產(chǎn)線，生產(chǎn)a產(chǎn)品，轉化到生產(chǎn)b產(chǎn)品，換型時間要45分鐘，一次組裝合格率只有97%，信息化品質(zhì)控制點6個，工人數(shù)量需160人，自動化率內(nèi)機4%，外機8%。而全智能生產(chǎn)線，換型時間只要3分鐘，一次組裝合格率達99.9%，信息化品質(zhì)控制點是108個，工人數(shù)量是51人，機器人數(shù)量為68個。自動化率內(nèi)機64%，外機65%。從表面的數(shù)據(jù)來比較，就可以看到生產(chǎn)效率的顯著提升?！耙郧拔覀儌鹘y(tǒng)的交貨周期為20天，現(xiàn)在是9天?！?br> “目前美的空調(diào)不僅僅標配了wifi，還帶有自診斷功能、自學習功能、自查詢功能，智能化程度已經(jīng)非常高，智能化產(chǎn)品占比高達70%。”吳文新告訴記者。
經(jīng)歷了一整年價格廝殺和市場下滑的空調(diào)市場，已露疲態(tài)，在吳文新看來，2016年國內(nèi)家用空調(diào)市場會暫時穩(wěn)住，不會像2015年繼續(xù)在價格戰(zhàn)里“殺紅了眼”?！皯撨@樣講，有了智能化，性價比更進一步，加上品質(zhì)保證，美的在2016年沒有好的表現(xiàn)，這是不可能的?！?