如何通過倉儲(chǔ)作業(yè)來提高物流效率？經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，工廠物料倉庫布局是一個(gè)非常重要的因素。因?yàn)橐粋€(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的工廠物料倉庫不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還可以減少輸送物料的出錯(cuò)率，縮短物料輸送周期，充分利用倉庫空間，提高產(chǎn)品的良品率，還能“柔性的”對生產(chǎn)物料的改變做出反應(yīng)，是物料計(jì)劃成功的關(guān)鍵。那么工廠物料倉庫布局的原則是什么？設(shè)計(jì)有哪些要求呢？
工廠物料倉庫布局一般包括儲(chǔ)料區(qū)、備料區(qū)、收料區(qū)、收料與送料通道、辦公區(qū)、物料倉庫設(shè)備放置區(qū)等等。其中儲(chǔ)料區(qū)有放置物料的貨架和卡板等，備料區(qū)的面積是根據(jù)生產(chǎn)線上一定時(shí)間的產(chǎn)量來準(zhǔn)備物料的；收料區(qū)面積則比備料區(qū)大一些，給一線生產(chǎn)留一定的物料儲(chǔ)備冗余；收料和送料通道為專門供輸送物料的小車通行的通道；辦公區(qū)為物料倉庫管理人員進(jìn)行物料進(jìn)出登記的場所；物料倉庫設(shè)備放置區(qū)則主要是物料輸送小車及消防設(shè)備放置區(qū)。
一個(gè)良好的倉庫布局，需要充分考慮各種物料規(guī)格、倉庫設(shè)備的大小高低（如貨架每一層的高低、長寬、卡板的大小等）、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和備料區(qū)、收料區(qū)的面積，各個(gè)倉庫設(shè)備的數(shù)量，物料運(yùn)輸路線及消防設(shè)施等。對每個(gè)倉庫設(shè)備利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)對生產(chǎn)計(jì)劃的變更（包括產(chǎn)品的變更）做出反應(yīng)?？梢酝ㄟ^ie方法的應(yīng)用，使物料倉庫的布局趨于合理，空間的使用效率得以提高；能夠?qū)?yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，即使生產(chǎn)量變動(dòng)，物料供應(yīng)也能靈活跟進(jìn)；優(yōu)化了送料、收料工序；合理地調(diào)整了物料搬運(yùn)路線，縮短了物料搬運(yùn)時(shí)間，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效率。
工廠物料倉庫布局的原則是什么？
1.倉庫物料擺放必須得按照先進(jìn)先出的原則擺放。
2.貨物上架，通道要保持通暢標(biāo)示明確。
3.帳物合一的基本原則。
工廠物料倉庫布局設(shè)計(jì)上有哪些要求？
1、貨物離墻500mm
2、地面分區(qū)做好標(biāo)識(shí)
3、有貨架也要做好（a/b/c.....)等標(biāo)識(shí)便于登記存檔
4、每個(gè)區(qū)域做好分類標(biāo)識(shí)、登記卡。
5、出入都要登記，每天對產(chǎn)品、登記卡、檔案（賬本）進(jìn)行核對。