隨著全球經(jīng)濟一體化日趨加劇，倉儲管理順應發(fā)展國際貿(mào)易的發(fā)展，也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。 在當代社會，許多現(xiàn)代倉儲管理發(fā)展的特點日益凸顯，并且對于行業(yè)有著引導和推動作用。
1、 “零庫存”管理
零庫存并非實際意義上的不設庫存，而是對企業(yè)或組織來說，把庫存進行轉(zhuǎn)移，以達到減少企業(yè)庫存和運營成本、提高經(jīng)濟效益的目的。就物流運動合理化的要求來 分析，零庫存包含兩種情況：①庫存對象物的數(shù)量，或為零或近似于零；②庫存設施、設備的數(shù)量、庫存勞動耗費同時為零或近似于零。其中，后者實際是對社會庫 存結構的優(yōu)化與庫存集中化的表現(xiàn)，而非庫場物資數(shù)量的合理減少。
2 、計算機化與網(wǎng)絡化管理
現(xiàn)在的物流中心與配送中心不僅存貨種類多，而且存貨量大，要合理規(guī)劃倉儲空間，促進物流供應鏈高效運轉(zhuǎn)，實施精確的存貨控制，就應該引進先進的計算機技術 來完善倉儲管理流程，借助計算機和相關信息輸入輸出設備，綜合管控貨物額定識別、理貨、存貨以及貨物出入庫流程，并進行賬目處理、結算處理，提供實時的查 詢，進行貨位管理、存量控制，制作各種單證和報表，甚至于進行自動控制等，實現(xiàn)倉儲管理信息化。要想實現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物 流需求者、運輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)倉儲信息共享，通過信息網(wǎng)絡控制物流，做到倉儲信息網(wǎng)絡化。
3、 整合化管理
整合化管理，就是基于優(yōu)化企業(yè)倉儲管理的目的，有效整合客戶與制作、供應、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)的倉儲設施，以降低倉儲運營成本，提高經(jīng)濟效益。換而言之， 整合化管理就是基于供應鏈管理的框架來開展倉儲管理活動，以優(yōu)化配置倉儲管理的設備，重新構建一套更為合理的運營體系。處于供應鏈框架下的倉儲管理，可以 基于客戶需求，通過對存貨等各個環(huán)節(jié)的動態(tài)控制來實現(xiàn)最優(yōu)化目標，以合理化減少庫存量，促進整條供應鏈高速運轉(zhuǎn)。