過去，由于市場競爭的不充分，世界上曾經出現(xiàn)過許多“超級霸主級”的企業(yè)，這些企業(yè)獲取了整個供應鏈，乃至整個市場的絕大部分利潤。但在如今的市場競爭下，已經不可能出現(xiàn)“全盤通吃”的大贏家。
面對多變的市場環(huán)境和海量的個性需求，任何只顧自身利益的企業(yè)，都會被市場淘汰。只有實現(xiàn)價值共贏，才能提升整條供應鏈的競爭力，而供應鏈上的每個環(huán)節(jié)，也都將因此受益。
在這樣的市場背景下，集成化也成為現(xiàn)代供應鏈的必然發(fā)展趨勢。與此同時，在降本增效的要求下，集成化也是智能化、自動化、信息化的必然結果。
1.建立協(xié)同關系
集成化的發(fā)展關鍵是協(xié)同關系的建立，供應鏈中的每個企業(yè)都需要對其供應鏈功能進行革新，擺脫傳統(tǒng)的“孤島”模式，轉而通過內外協(xié)同、內部整合，建立供應鏈一體化的協(xié)同關系。供應鏈協(xié)同關系如圖1.3-4所示。
2.形成優(yōu)化機制
在供應鏈協(xié)同的過程中，無論是生產、銷售，還是庫存、物流與倉儲，都應當形成優(yōu)化機制，通過優(yōu)化與升級，不斷提升供應鏈競爭力。
(1)產品設計優(yōu)化。
一方面，企業(yè)要聽取合作商的建議，針對產品進一步優(yōu)化設計;另一方面，企業(yè)也要將自身的需求明確告知合作商，協(xié)助其進行改善，使合作商的產